BÜTÇE YÖNETİMİ

• Bütçelenmiş ve gerçekleşmiş ciroların, maliyetlerin, giderlerin ve karların her dönem için karşılaştırması analizi,
• Satış hedeflemesi ( talep haritası, 4–8, 5-7, 6–6, 7–5, 8- 4=12 ay sistemlerinin hangisine uyuyorsa) ile alışı veya üretimi, satışa eşitleyen özel bütçe analizi,
• Hedeflenen ve mevcut olan ciro-gider, ciro-net kar, ciro-maliyet tahminini ve gerçekleşmesini analiz eden istatistik çalışmaları,
• Net kar, ciro ve başabaş cirosu ile güvenlik payı ve güvenlik oranı hedeflemesi ve gerçekleşmesinin analizi,
• Üretim ve satış bütçelerinin düzenlenmesi,
• Sınai gider bütçelerinin (direkt ilk madde ve malzeme, direkt işçilik, genel üretim giderleri bütçeleri) düzenlenmesi,
• Dönem gider bütçelerinin ( pazarlama, satış ve dağıtım, genel yönetim, finansman, diğer olağan gider ve gelirler bütçeleri) düzenlenmesi,
• Stokta kalan, üretilen ve satılan mamul maliyeti bütçelerinin düzenlenmesi,
• Yatırım, nakit, gelir tablosu ve bilanço bütçelerinin düzenlenmesi,

Yukarıda belirtilen hizmetlerimiz kendi yazılımlarımız ile gerçekleştirilmekte ve müşterilerimize sunulmaktadır.