A

B

İ

K

A

R

DİNAMİK

DENGE

ANALİZİ

ENDPOINT ANALYSIS

BAŞABAŞ NOKTASI

İKİNCİ BAŞABAŞ NOKTASI

MAKSİMUM KARLILIK

hedeflerinizi gerçeğe
dönüştürün !

VERİMLİLİK

KAPASİTE VE ÜRETİM

MİNİMUM MALİYET

MAKSİMUM GELİR

MAKSİMUM KAR

SİSTEM KURULMASI

MALİYET MUHASEBESİ SİSTEMİNİN KURULUŞU

  • Maliyet muhasebesi sisteminin tasarlanması, kurulması, işlettirilmesi, denetimi, analizi ve raporlanması,
    • Masraf merkezleri ve masraf çeşitlerinin belirlenmesi, kodlanması ve yönetimi,
    • Maliyet reçetelerinin oluşturulması,
    • Değişken ve sabit gider unsurlarının tespiti,
    • Maliyetlendirme çalışmalarında dağıtıma tabi hesapların işleyiş şeklini anlatan ve formüle eden dağıtılacak hesaplar tablosunun hazırlanması,
    • Uygun gider dağıtım anahtarlarının tespiti ve gider dağıtım, dönüştürme ve masraf merkezleri ile ürünlerin maliyetlendirilmesi analizi,
    • Maliyetlendirme evrelerinin oluşturulması ve gider merkezleri ve gider çeşitleri ile bağdaştırılması,
    • Gelir çeşitlerinin belirlenmesi ve gider merkezlerinin (hatlarının) gelir çeşitleri ile bağdaştırılması,
    • Değişken maliyet yöntemine göre maliyet, verimlilik ve karlılık yönetimi esaslarının belirlenmesi,
    • Stok hesapları ile mamul üretiminde ve satış-pazarlama da kullanılan stokların alınacağı gider hesapları arasında ilişki kurulması çalışmaları,
    • Maliyetlendirme süreci planlaması ve sistemin kurulması (satın alma işlemlerine karar verilmesinden, satış sonrası hizmetlere kadar geçen süreç, satış öncesi ve satış sonrasını kapsayan süreç, satın alma öncesi ve sonrasını kapsayan süreç ve benzeri süreçler),

YÖNETİM MUHASEBESİ SİSTEMİNİN KURULUŞU

  • Yönetim muhasebesi sisteminin tasarlanması, kurulması, işlettirilmesi, denetimi, analizi ve raporlanması
    • Firmanın tanınması çalışmaları, bilgi alma ve kişisel görüşmeler yapılması,
    • Organizasyon yapısının belirlenmesi,
    • Birimler ve personelin görev, sorumluluk ve yetkilendirme tanımlarının yapılması,
    • Tüm personelin ve sabit varlıkların gider yerleri ve gider yeri kodlarına göre listesinin hazırlanması,
    • Birimler arası belgelendirme, etkin bilgi ve belge akışı sisteminin kurulması ve uygulanması,
      • Birimler arasında iç ve dış yazışma ve onay sisteminin kurulması,
      • Birimlerin günlük bilgilendirilmesine yönelik olarak; kıymet hareketlerine ilişkin denetlenmiş ve onaydan geçmiş gün içi ve gün sonu bildirimleri mekanizmasının kurulması,
    • Satın alma ve gider yapma yönetmeliği, satış ve pazarlama yönetmeliği, toplantı yapma ve karar alma yönetmeliği, personel                       yönetmeliği, izin yönetmeliği, tamim yayınlama yönetmeliği vb. yönetmelik sisteminin kurulması ve bu yönetmeliklere uygun hareket etme uygulamaları,
    • Şirket yönetimi anayasası hazırlama ve uygulama sisteminin kurulması,
    • Kurduğumuz iç mevzuatın ve kurumsallaşmaya dönük faaliyetlerin öğretilmesi,

FİNANS MUHASEBESİ SİSTEMİNİN KURULUŞU

  • Finans muhasebesi sisteminin tasarlanması, kurulması, işlettirilmesi, denetimi, analizi ve raporlanması
    • Firmaya uygun varlık, kaynak, gelir, gider ve maliyet hesaplarının belirlenmesi, kodlanması ve yönetimi,
    • Kasa, banka, çek, müşteri, satıcı, kredi, avans, ücret vb işlemlerle ilgili belgelendirme ve mutabakat düzeni ile onaylama mekanizmasının kurulması,
    • Tahakkuk, Ödeme ve tahsilatlara ilişkin hesap hareketleri ile hesapların kapanış tahakkuklarının nasıl yapılacağına dair bilgilendirme çalışmaları,
    • Mali tabloları oluşturma ve analiz etme çalışmaları,